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SD Conseil

Conseil. Direction. Croissance.

Conseil et direction pour les PME qui veulent grandir.

Nous aidons les dirigeants à clarifier leurs choix, structurer leur entreprise et prendre la direction à leurs côtés.

Parlons de votre entrepriseDécouvrir notre approche

Des résultats concrets.

9 000

rendez-vous qualifiés

7,2 M€

générés pour nos clients en 2025

Résultats obtenus avec notre méthode commerciale. Ils décrivent des missions passées et ne valent pas engagement pour une mission à venir.

Expertises

Trois métiers, une même exigence : faire avancer l’entreprise.

01

Conseil aux dirigeants

Un regard extérieur et opérationnel sur les décisions qui engagent l’entreprise.

Dans quelles situations

  • La croissance ralentit, ou dépend trop du dirigeant.
  • L’organisation commerciale ne suit plus l’ambition.
  • Les prix et les offres n’ont pas été revus depuis longtemps.
  • L’IA et les financements restent des sujets ouverts.

Ce que nous apportons

  • Stratégie de croissance
  • Organisation commerciale
  • Prix et offres
  • Choix et mise en place des outils d’IA
  • Préparation des financements

02

Direction à temps partagé et de transition

Une direction commerciale ou générale à vos côtés, quelques jours par mois ou le temps d’une mission.

Dans quelles situations

  • L’entreprise a besoin d’un directeur, pas encore d’un poste à plein temps.
  • Un départ ou une réorganisation laisse la direction vacante.
  • Une équipe commerciale doit être pilotée au quotidien.

Ce que nous apportons

  • Direction commerciale déléguée
  • Direction générale déléguée
  • Pilotage et animation de l’équipe commerciale
  • Passage de relais préparé en fin de mission

03

Direction et services communs de groupe

La direction des sociétés d’un groupe et les fonctions qu’elles gagnent à partager.

Dans quelles situations

  • Plusieurs sociétés partagent un même dirigeant.
  • Les fonctions de support sont dispersées ou doublonnées.
  • Le groupe a besoin d’un cadre écrit entre ses sociétés.

Ce que nous apportons

  • Présidence et direction des sociétés du groupe
  • Finances et administratif
  • Juridique
  • Recrutement

Notre approche

Clarifier, décider, puis avancer ensemble.

Chaque mission suit la même façon de travailler. Son rythme et son périmètre se définissent avec vous.

  1. 01

    Comprendre

    Nous partons de votre situation : l’activité, l’équipe, les chiffres, et les priorités telles que vous les voyez.

  2. 02

    Décider

    Nous posons ensemble les décisions à prendre et le périmètre de la mission : ce qui relève du conseil, ce qui relève de la direction.

  3. 03

    Accompagner

    Nous restons à vos côtés dans l’exécution, avec des points de suivi réguliers pour ajuster ce qui doit l’être.

Échanger avec nous

Parlons de votre entreprise.

Décrivez votre situation en quelques lignes. Nous revenons vers vous pour convenir d’un premier échange.

contact@sdconseil.com

Réponse sous un jour ouvré.

38 avenue Victor Hugo, 75116 Paris